ISO 20400:2017 - Sürdürülebilir Tedarik Rehberi (Sustainable Procurement Guidance)

Tedariğin küreselleşmesi, çeşitli endüstrilerde büyük sosyal ve çevresel krizlere yol açmıştır ve bunun sonucunda, kuruluşlar tedarik zincirinde sürdürülebilir çalışma yolları geliştirmek için artan bir baskı altına girmiştir.

Buna paralel olarak, tedarik zincirlerindeki sosyal, çevresel ve etik etkilere ilişkin artan tüketici farkındalığı, marka seçimlerini ve sadakatini her zamankinden daha fazla etkilemektedir.

 

ISO 20400 SÜRDÜRÜLEBİLİR SATIN ALMAYA GİDEN ROTA: NEDEN BU STANDART, NE NEDİR VE NASIL OLMALIDIR?

İşletmelerin başarılı olabilmesi ve uzun soluklu olabilmesi için sürdürebilir olması gerekmektedir sürdürebilir evrensel bir süreçte her zamanki gibi tüm süreçlerin yapılması gereken entegre olması gerekmektedir işletmeler sürdürebilirlik konusunda sabırlı olmalıdır yenilikçi olmalıdır ve sürdürebilirlik girişimci olmalıdır. Güncel Sürdürebilirlik standartlarını takip etmekte ve gerekliliklerini yerine getirmek durumundadır.  İşletmeler operasyonel karbon emisyonların ölçülmesi ve standartlaştırılması ve aynı zamanda iyileştirilmesi için kurumsal yönetim performans artırım ile birlikte insan hakları yolsuzluk konusunda da şeffaf olmak zorundadır.

Sürdürebilirliği kurumsal tedarik zincirlerini yerleştirmek tedarik zincirleri şeffaflığını arttırmak çevresel sosyal ve etik ilkelerle ilgili iyi yönetim uygulamalarını uygulamak şirketlerin gündemlerinde hızla öne çıkmaktadır. Bu hususlar tedarik zincirinde ele alınmadığı taktirde büyük iş kaybına ve marka itibarına zarar verebilmektedir.

Sürdürebilirliği kurumsal tedavi zincirlerinde çevresel sosyal etik ilkelerle düzgün doğru ve standartların istediği şekilde işleyen kuruluşlar pazar payını artırır ve rakiplerinin önüne çıkar aynı zamanda tüm dünyada tanınır hale gelmektedir.

Bu standart ile kuruluşlar tedarik zincirine sürdürebilir tedarik rehberlik standardı olarak önemli bir kaynaktır. Şirketler tedarik zinciri politikası stratejisi hedefleri ve operasyonel uygulamalar açısından iyi performans gösterdiklerini iş denetimlerle kontrol mekanizmalarıyla performanslarını ölçmelerini sağlamaktadır.

Bu standart ile küresel sürdürebilirlik çözümleri kuruluşları arasında yeni standart olan iki yeni standart olan bu standart iki bağımsız bakış açısı geliştirir birincisi standardın kurumsal ders zincirlerine sürdürebilirliğine katkı sağlaması aynı zamanda müşteri memnuniyetini sağlaması ve iş operasyonlarına yerleştirmek için önemli bir rehber önemli bir kaynak olmaktadır.

Şirketler genellikle sürdürebilirlik konusunda doğrudan kendi üzerinde olan etkilerini azaltmaya odaklanmışlardır ancak en büyük sürdürebilirlik riskleri genellikle tedarik zincirinde yatmaktadır bu konu bazı işletmeler tarafından atlanılmaktadır bir çok kuruluş sürdürebilir stratejilerinin temel bir bileşeni kendi performanslarının yönetimi ile birlikte aynı zamanda tedavilerinin de etkilerinin yönetimini sağlar ise burada sürdürebilirlik performansını arttıracaktır ve bir çok paydaş için şirketin tedarik performansı arttığı için üretim perakende Marc’adünyaca tanınma hammaddelerin üretilenden üreticiyi geçene kadar bütün izlenebilirliğinde başarıyı sağlama ve aynı zamanda bunu tüm paydaşlarıyla da paylaşma başarısı elde etmektedirler

Genel olarak tedavi inceliği etkilerini ele alma stratejilerinde en iyileri en büyük markalar bile nispeten olgunlaşmamıştır sürdürebilirlik riskleri doğru bir şekilde belirlemek ve buna göre yönetmek için gereken kaynaklardan ve gelişmiş performans fırsatlarından yoksunan işletmeler sürdürebilirlik konusunda sınıfta kalmışlardır kalabilmektedirler tedavi zinciri sürdürebilirlerine yönelik yaklaşımlarda proaktif olan sürdürebilirlik taahhütleri bu uygulamaları tedarik zincirindeher bir kuruluş için etki etmekte işletmelerle çalışan tedarikçiler için söylüyoruz bunu etkileşime girer girmekte ve hedeflediğin hemen hemen belirli bir yüzdesine sahip olduğu vurgulanmaktadır.

Dünyanın sürdürülebilir tedarik konusundaki ilk büyük uluslararası standardı olan ISO 20400, kuruluşlara tedarik fonksiyonları aracılığıyla sürdürülebilirlik hedeflerini uygulamaya koymaları için rehberlik sağlayarak, tedarik zincirlerinde pozitif değişim yaratma konusunda eşsiz bir fırsat sunar.

 

Sürdürülebilir tedarik kavramı bir süredir gündemde olmasına rağmen, bugüne kadar bu uygulamayı benimseyen kuruluşlar, kavramı kendi bakış açılarına göre tanımlamıştır. Gerçekten de, küresel düzeyde tanınan ve kabul edilen bir çerçevenin yokluğunda, şirketler ve bölgeler arasında uygulanan yöntemler tutarsızlık göstermiştir.

 

ISO 20400, bu durumu değiştiren bir standarttır: tanımları standartlaştırarak ve tüm kuruluşların – sektörü veya büyüklüğü ne olursa olsun – sürdürülebilir tedariki uygulamak için benimseyebileceği güçlü yaklaşımlar sunarak, herkes için eşit bir zemin oluşturmuştur.

 

ISO 20400 HAKKINDA SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİK NEDİR?

ISO 20400, sürdürülebilir tedariki “bir ürünün tüm yaşam döngüsü boyunca en olumlu çevresel, sosyal ve ekonomik etkiyi sağlayan tedarik” olarak tanımlar.

Sürdürülebilir tedarik uygulayan kuruluşlar, gezegenimiz ve küresel toplum için olumlu sonuçlar doğuran tedarikçilere ve ürünlere öncelik vererek satın alma faaliyetlerini yürütürler.

 

Kuruluşların sürdürülebilir tedariki uygulamasının birçok nedeni vardır. En yaygın nedenler:

 

Kurumsal değerlerin satın alma süreçlerine entegre edilmesi,

 

Risklerin azaltılması,

 

Rekabet gücünün artırılması

 

Ve daha sürdürülebilir bir pazar yapısına katkı sağlanmasıdır.

 

Standarta Giriş

ISO 20400, kuruluşlara sürdürülebilir tedarik politikası oluşturma ve tedarikçi, ürün ve hizmetlerin sürdürülebilirlik yeterliliklerini değerlendirme stratejisi uygulama konusunda bir dizi kılavuz sunarak daha bilinçli tercihler yapmalarını sağlar.

 

Standardın temel amacı, kuruluşların tedarik zincirlerinde olumlu değişiklikler yaratmalarına rehberlik etmektir. Bu, tedarik fonksiyonunun gücünü kullanarak sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmalarına destek olmayı amaçlar.

 

Standart;

 

Sektör, büyüklük veya konum fark etmeksizin tüm kuruluşlara,

 

Ve satın alma kararları ve süreçlerinden etkilenen tüm paydaşlara uygulanabilecek şekilde tasarlanmıştır.

 

Uluslararası Katılım

Standart, Birleşmiş Milletler Çevre Programı (UNEP), Uluslararası Sendikalar Konfederasyonu, Sürdürülebilir Satın Alma Liderlik Konseyi, Bağımsız Uluslararası Belgelendirme Kuruluşları ve Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (OECD) gibi kuruluşlardan katılımcıların yer aldığı 50´den fazla ülkeden uzmanların katkısıyla geliştirilmiştir.

Temel İlkeler (Fundamentals)

Sürdürülebilir tedarikin temel ilkelerini ve ana konularını özetleyerek genel bir bakış sunar.

Kuruluşların, sürdürülebilir tedarike yön veren etkenleri keşfetmesi ve elde ettikleri bulgulara göre önceliklerini belirlemeleri gerektiği vurgulanır.

Bu bölümde, Birleşmiş Milletler İş Dünyası ve İnsan Hakları Rehber İlkeleri´nden kavramlara yer verilir ve tedariğin, BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’na (SDG) katkı sağlayacak güçlü bir araç olduğu belirtilir.

 

Hedef kitle: Üst yönetim, tedarik yönetimi, satın alma personeli

 

Politika ve Strateji (Policy and Strategy)

Sürdürülebilir tedarik ilkelerinin, kuruluşun genel stratejisine nasıl entegre edileceğine dair rehberlik sunar ve bu ilkelerin tedarik bağlamına nasıl uyarlanacağını açıklar.

Bu bölümdeki temel çıktı, sürdürülebilir tedarik stratejisinin oluşturulmasıdır.

 

Hedef kitle: Üst yönetim

 

Kolaylaştırıcılar (Enablers)

Sürdürülebilir tedarikin uygulanabilmesi için gerekli olan kurumsal koşullar ve yönetim tekniklerini açıklar.

Ele alınan konular arasında:

 

Liderlik

 

Yönetişim

 

İnsan kaynağının geliştirilmesi

 

Tedarikçi katılımı

 

Öncelik belirleme yer alır.

 

Hedef kitle: Tedarik yönetimi

 

Tedarik Süreci (Procurement Process)

Genel tedarik sürecini ve farklı koşullarda sürdürülebilirlik hedeflerini tedarik zinciri boyunca gerçekleştirmek için kullanılabilecek teknikleri açıklar.

Bu bölümdeki temel çıktı, sürdürülebilirliği içeren bir tedarik stratejisidir.

 

Hedef kitle: Satın alma personeli

Dış Değerlendirmenin Önemi

ISO (Uluslararası Standardizasyon Örgütü), ürünlerin, hizmetlerin ve süreçlerin amacına uygunluğunu sağlamak için gönüllü standartlar geliştiren bağımsız bir standart belirleme kuruluşudur.

ISO bugüne kadar 20 binden fazla standart geliştirmiştir. Bunlar arasında yaygın olarak bilinen ve uygulanan standartlar şunlardır:

 

ISO 9001 – Kalite Yönetimi

 

ISO 14001 – Çevre Yönetimi

 

ISO 18001 – İş Sağlığı ve Güvenliği

 

Akredite kuruluşlar, birçok ISO standardına göre sertifikasyon hizmeti sunar. Ancak ISO 20400 farklıdır, çünkü bu bir rehber standarttır ve bu nedenle sertifikalandırılamaz.

 

Yine de, ilkelerine uygun hareket eden kuruluşlar, bağımsız üçüncü taraflarca dış değerlendirmeye tabi tutulabilirler. Bu tür bir değerlendirme:

 

Kuruluşun ISO 20400’e ne ölçüde uyduğuna dair tarafsız bir bakış açısı sunar,

 

Mevcut süreçlerin nesnel bir analizini sağlar,

 

İyileştirme fırsatlarını belirlemeye yardımcı olur,

 

Dış paydaşlara, sürdürülebilir tedarik uygulamalarının uluslararası en iyi uygulamalarla uyumlu olduğunu gösterir.

 

Ayrıca dış değerlendirme:

 

Politikalara tüm birimlerde ve lokasyonlarda uyulduğunu yönetim kademelerine gösterir,

 

Tedarikçi ve paydaş ağı içinde güven oluşturur,

 

Müşteri, yatırımcı, iş ortağı ve toplum ile olan ilişkileri geliştirir.

 

Bir kuruluş, sürdürülebilir tedarik uygulamalarını tam anlamıyla yerleştirme sürecinin her aşamasında ISO 20400´e göre değerlendirilebilir.

Proaktif ve vizyon sahibi şirketler, bu rehberi geliştirip uygularken birden fazla kez dış değerlendirme yaptırmayı tercih edebilirler.

ISO 20400 ile Uyumun Faydaları:

Tedarik Zincirinde Sürdürülebilir İş Uygulamalarını Geliştirmenin Avantajları Nelerdir?

 

ISO 20400 ile uyum sağlamanın temel faydası, satın alma (tedarik) ve kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) fonksiyonlarını bir araya getirerek, hem kuruluş içinde hem de tedarik zinciri genelinde olumlu sürdürülebilirlik sonuçlarının sağlanmasını kolaylaştırmasıdır.

 

Bu rehberi izlemek ayrıca:

 

Risklerin azaltılmasına,

 

Finansal, çevresel, sosyal ve yasal fırsatların ortaya çıkarılmasına katkı sağlar.

 

Ayrıca, sürdürülebilir tedarik ve tedarik zinciri yönetimi girişimleri, birçok sürdürülebilirlik endeksinde ve raporlama çerçevesinde tanınmaktadır. Bu da şirketlerin itibar kazancı elde etmesine olanak tanır.

 

Finansal Faydalar:

En yaygın finansal fayda: maliyet azaltımıdır.

 

Ancak sürdürülebilir tedarik uygulayan kuruluşlar;

 

Yatırım çekme,

 

Marka imajı ve itibarın güçlenmesi gibi daha büyük finansal avantajlar da elde edebilirler.

 

Sürdürülebilir bir tedarik politikası ve stratejisi oluşturmak, operasyonel verimsizlikleri görünür kılar,

 

Bu da daha verimli tedarik uygulamaları ve tedarikçi performansında iyileşme sayesinde maliyet avantajı sağlayabilir.

 

Yatırımcılar, artık karar süreçlerinde sürdürülebilirlik kriterlerini dikkate almaktadır

 

ve tedarik zincirindeki sürdürülebilirlik risklerini yöneten şirketleri ödüllendirmektedir.

 

En önemli kriter: uzun vadeli değer yaratım potansiyelinin güçlenmesidir.

 

ISO 20400 ilkelerini uygulayan kuruluşlar, kaynakların azaldığı ve düzenlemelerin sıkılaştığı bir dünyada değer yaratma kapasitelerini güvence altına alarak yatırımcılara işlerinin dayanıklılığını gösterebilir.

 

Çevresel Faydalar:

Sürdürülebilir tedarik uygulamaları yoluyla kaynak verimliliğini artırmak, kuruluşların çevresel etkileri azaltma taahhütlerini göstermesinin etkili bir yoludur.

 

En büyük çevresel fayda: tedarik faaliyetlerinden kaynaklı sera gazı emisyonlarının azaltılmasıdır.

Bu;

 

Yaşam döngüsü yaklaşımı benimseyerek,

 

Yerel kaynaklardan tedarik,

 

Daha uzun ömürlü ve enerji verimli ekipman satın alımı ile mümkündür.

 

Aynı şekilde:

 

Geri dönüştürülmüş veya yeniden kullanılabilir malzeme satın almak,

 

Mevcut ekipmanın ömrünü aktif bakım yoluyla uzatmak da çevresel etkilerin azaltılmasına katkı sağlar.

 

Başka bir deyişle, sürdürülebilir üretim yapılan ürünlerin tedarik edilmesi kadar, daha az ürün satın almak da çevresel fayda sağlar.

 

Sosyal Faydalar (Social)

Sürdürülebilir tedarik, tedarik zinciri boyunca sosyal faydalar yaratabilir ve bunların yayılmasını sağlayabilir.

Aynı zamanda, kırılgan grupların ekonomik hayata katılımını teşvik eder, insan haklarını ilerletir ve yenilikçi ürünlerin kullanımını destekleyebilir.

 

Örneğin:

 

Adil ticaret (fair trade) ürünlerinin alımını içeren sürdürülebilir tedarik politikaları, ürünün menşe ülkelerinde daha iyi sosyal koşulların korunmasına yardımcı olur.

 

Adil ticaret ilkeleri şunları içerir:

 

Ekonomik olarak dezavantajlı üreticiler için fırsatlar yaratmak

 

Şeffaflık ve hesap verebilirlik

 

Adil fiyat ödeme

 

İyi çalışma koşullarını sağlama

 

Ayrımcılık yapmama ve cinsiyet eşitliğine bağlılık

 

Yasal Uyum ve Düzenlemeler (Regulatory)

Düzenlemeler sıklıkla güncellenir veya değiştirilir. Uluslararası faaliyet gösteren kuruluşların proaktif olması ve mevzuata uyum sağlaması gereklidir.

 

Özen yükümlülüğü (due diligence), sürdürülebilir tedarik stratejisi açısından kritik öneme sahiptir.

 

Bir satın alma kuruluşu, tedarik zincirindeki kötü uygulamalardan dolayı dolaylı olarak sorumlu tutulabilir.

 

Örnek düzenlemeler:

 

İngiltere:

 

Modern Slavery Act 2015 (Modern Kölelik Yasası)

 

Bribery Act 2010 (Rüşvet Yasası)

 

İskoçya:

 

Procurement Reform (Scotland) Act 2014 – kamu alımlarında sürdürülebilirlik zorunluluğu getirir.

 

Fransa:

 

Kurumsal Gözetim Yükümlülüğü Yasası (Duty of Vigilance) – çok uluslu şirketlere, insan hakları ve çevresel zararları önleme mekanizmaları kurma yükümlülüğü getirir.

 

ABD (California):

 

California Transparency in Supply Chains Act – tedarik zincirinde insan kaçakçılığı ve köleliği önleme faaliyetlerinin raporlanmasını zorunlu kılar.

 

Bu tür düzenlemelere uyum sağlamak, özellikle gelişmekte olan ülkelerde faaliyet gösteren şirketler için kritik öneme sahiptir.

 

Raporlama ve Endekslerde Yeri (Reporting)

Sürdürülebilir tedarik uygulamaları, çeşitli sürdürülebilirlik endeksleri ve raporlama çerçeveleri tarafından tanınmaktadır.

 

Bazı örnekler:

 

GRI – Global Reporting Initiative (Küresel Raporlama Girişimi):

 

GRI 204: Satın Alma Uygulamaları başlığı altında;

 

Yerel tedarikçi seçim politikaları,

 

Alımların kaynağının ve üretim koşullarının izlenmesi,

 

Yerel tedarikçilere ayrılan bütçe oranı gibi konuların açıklanması istenir.

 

DJSI – Dow Jones Sustainability Index:

 

RobecoSAM Kurumsal Sürdürülebilirlik Değerlendirmesi (CSA)´nin 7. Bölümünde;

 

Tedarik zinciri risklerinin değerlendirilmesi,

 

ESG kriterlerinin tedarikçi seçimine entegrasyonu,

 

Fırsatların belirlenmesi,

 

Kamusal iletişim zorunlulukları yer alır.

 

CDP (Carbon Disclosure Project):

 

İklim değişikliği, su, orman ve tedarik zinciri programlarında;

 

Tedarikçilerin sürdürülebilir malzeme tedarik kapasitesinin artırılması,

 

Küçük orman sahiplerinin desteklenmesi,

 

Su kullanımı, riskler ve yönetim süreçlerinde şeffaflık gibi konular hakkında açıklama talep edilir.

ISO 20400 ile Sürdürülebilir Tedarik Uygulamalarını Hayata Geçirme

Sürdürülebilir tedarik uygulamalarını hayata geçirmek, özellikle bu sürece henüz başlamamış kuruluşlar için zorlu bir görev gibi görünebilir.

Ancak ISO 20400 Standardının 4–7. maddelerinde yer alan aşağıdaki temel adımlar, uygulama sürecine başlamak için yol gösterici olabilir:

 

Temel İlkeler (Fundamentals)

Uygulama nedeni:

 

Kuruluş, neden sürdürülebilir tedarike geçmek istediğini analiz etmelidir.

 

İç ve dış motivasyon kaynakları (yasal gereklilikler, paydaş beklentileri, marka değeri, çevresel baskılar vb.) belirlenmelidir.

 

Soru: Sürdürülebilir tedarike bizi iten faktörler neler?

 

Politika ve Strateji Oluşturma (Policy and Strategy)

Aksiyon:

 

Kuruluş genel stratejisine entegre edilmiş bir sürdürülebilir tedarik stratejisi ve politikası geliştirilmelidir.

 

Amaç: Tedarik süreçlerinde sürdürülebilirliğe yön verecek rehber belgeyi oluşturmak.

 

Kolaylaştırıcılar (Enablers)

Hazırlık:

 

Tedarik fonksiyonu, sürdürülebilirlik hedeflerine hizmet edecek şekilde yeniden organize edilmelidir.

 

Gerekenler:

 

Liderlik ve yönetişim mekanizmaları

 

İnsan kaynağının eğitimi

 

Tedarikçi katılımı stratejileri

 

Kurumsal kapasite geliştirme

 

Tedarik Süreci (Procurement Process)

Uygulama:

 

Günlük satın alma kararlarına sürdürülebilirlik öncelikleri entegre edilmelidir.

 

Tedarik zincirinin tüm aşamalarında sürdürülebilirlik ölçütleri kullanılmalıdır.

 

Yani: Satın alma, sadece fiyata değil; çevresel ve sosyal etkilere göre de yapılmalıdır.

ISO 20400 ile Sürdürülebilir Tedarik Uygulamalarını Hayata Geçirme

Sürdürülebilir tedarik uygulamalarını hayata geçirmek, özellikle bu sürece henüz başlamamış kuruluşlar için zorlu bir görev gibi görünebilir.

Ancak ISO 20400 Standardının 4–7. maddelerinde yer alan aşağıdaki temel adımlar, uygulama sürecine başlamak için yol gösterici olabilir:

 

Temel İlkeler (Fundamentals)

Uygulama nedeni:

 

Kuruluş, neden sürdürülebilir tedarike geçmek istediğini analiz etmelidir.

 

İç ve dış motivasyon kaynakları (yasal gereklilikler, paydaş beklentileri, marka değeri, çevresel baskılar vb.) belirlenmelidir.

 

Soru: Sürdürülebilir tedarike bizi iten faktörler neler?

 

Politika ve Strateji Oluşturma (Policy and Strategy)

Aksiyon:

 

Kuruluş genel stratejisine entegre edilmiş bir sürdürülebilir tedarik stratejisi ve politikası geliştirilmelidir.

 

Amaç: Tedarik süreçlerinde sürdürülebilirliğe yön verecek rehber belgeyi oluşturmak.

 

Kolaylaştırıcılar (Enablers)

Hazırlık:

 

Tedarik fonksiyonu, sürdürülebilirlik hedeflerine hizmet edecek şekilde yeniden organize edilmelidir.

 

Gerekenler:

 

Liderlik ve yönetişim mekanizmaları

 

İnsan kaynağının eğitimi

 

Tedarikçi katılımı stratejileri

 

Kurumsal kapasite geliştirme

 

Tedarik Süreci (Procurement Process)

Uygulama:

 

Günlük satın alma kararlarına sürdürülebilirlik öncelikleri entegre edilmelidir.

 

Tedarik zincirinin tüm aşamalarında sürdürülebilirlik ölçütleri kullanılmalıdır.

 

Yani: Satın alma, sadece fiyata değil; çevresel ve sosyal etkilere göre de yapılmal

 

 

ISO 20400 – Sürdürülebilir Tedarik Rehberi

Bu belge, ISO 20400 standardına göre sürdürülebilir tedarik uygulamalarının temel ilkelerini, uygulama adımlarını ve sağladığı faydaları içermektedir.

  1. ISO 20400 Nedir?

ISO 20400, sürdürülebilir tedarik için oluşturulmuş ilk büyük uluslararası standarttır. Kuruluşlara tedarik süreçleri aracılığıyla sürdürülebilirlik hedeflerini gerçekleştirmelerinde rehberlik eder.

  1. Sürdürülebilir Tedarik Nedir?

ISO 20400’e göre sürdürülebilir tedarik, ´bir ürünün tüm yaşam döngüsü boyunca en olumlu çevresel, sosyal ve ekonomik etkiyi sağlayan tedarik´ olarak tanımlanır.

  1. ISO 20400’ün Temel Bileşenleri

Temel İlkeler (Fundamentals): Sürdürülebilir tedarikin temel ilkeleri açıklanır ve kurumun kendi iç güdülerini analiz etmesi önerilir.

Politika ve Strateji: Sürdürülebilir tedarik stratejisinin genel kurum politikasıyla nasıl uyumlu hale getirileceği anlatılır.

Kolaylaştırıcılar (Enablers): Yönetişim, liderlik, insan kaynağı geliştirme ve tedarikçi katılımı gibi destekleyici unsurlar tanımlanır.

Tedarik Süreci: Satın alma sürecine sürdürülebilirlik hedeflerinin nasıl entegre edileceği açıklanır.

  1. Dış Değerlendirmenin Önemi

ISO 20400 sertifikasyon için uygun değildir çünkü bir rehber standarttır. Ancak, bu standarda uygun hareket eden kuruluşlar bağımsız üçüncü taraflarca değerlendirilebilir. Bu değerlendirme kuruluşun süreçlerinin nesnel analizini sağlar, gelişim alanlarını belirler ve paydaş güvenini artırır.

  1. Sürdürülebilir Tedarikin Faydaları

5.1 Finansal Faydalar

  • Maliyetlerin düşürülmesi

  • Yatırımcı çekme ve itibarın güçlenmesi

  • Verimli kaynak kullanımı ve süreç iyileştirme

5.2 Çevresel Faydalar

  • Sera gazı emisyonlarının azaltılması

  • Enerji verimli ekipman kullanımı

  • Geri dönüştürülebilir ve uzun ömürlü ürün kullanımı

5.3 Sosyal Faydalar

  • İnsan hakları ve adil ticaretin desteklenmesi

  • Kırılgan grupların ekonomik hayata dahil edilmesi

5.4 Yasal Uyum

Modern Slavery Act, Bribery Act, Fransız Gözetim Yasası ve California Transparency Act gibi yasalara uyum süreci anlatılmıştır.

5.5 Raporlama ve Endeksler

GRI, DJSI ve CDP gibi sürdürülebilirlik raporlama sistemlerine uygunluk ve ISO 20400’ün bu raporlardaki etkisi açıklanmıştır.

  1. ISO 20400 Uygulama Adımları
  • Temel İlkeleri Anlamak: Kuruluş neden sürdürülebilir tedarik yapmak istiyor, bu güdüler nelerdir?
  • Politika ve Strateji Oluşturmak: Sürdürülebilir tedarik politikası ve stratejisi geliştirmek.
  • Kolaylaştırıcıları Organize Etmek: İnsan kaynağı, liderlik ve tedarikçi ilişkilerini düzenlemek.
  • Satın Alma Süreçlerine Entegrasyon: Günlük operasyonlara sürdürülebilirlik ilkelerini yerleştirmek.
  1. Sürdürülebilir Tedarik Güdüleri
  • Müşteri beklentileri
  • Mevzuat ve düzenlemeler
  • Kamu politikaları
  • Paydaş beklentileri
  • Kurumsal etik
  • Kişisel liderlik
  • Çalışan katılımı
  • Tedarik zinciri güvenliği
  • Risk yönetimi
  • Yatırımcı güveni
  • Rekabet avantajı
  • Maliyet optimizasyonu
  • Ekonomik değer yaratımı
  • İnovasyon
  • Uzun vadeli tedarikçi bağlılığı

 

İlginizi Çekebilecek Diğer Bloglar
  • Karbon Ayak İzi Nedir ve Nasıl Azaltılır?
    Türkiye´deki işletmeniz için Ekol Belgelendirme hizmetinizde! Karbon Ayak İzi Nedir ve Nasıl Azaltılır? sorularınız için hemen web sitemizde yer alan numaramızdan bizlere ulaşabilirsiniz.
  • Vegan Sertifika Süreci Nasıldır?
    Ekol Belgelendirme ile en iyi teklifler, en iyi hizmetler her zaman olduğu gibi sizleri bekliyor. Vegan Sertifika Süreci Nasıldır? sorusuna yanıt olarak hazırlanan bu içeriğimizi hemen inceleyebilir ve anında bilgi sahibi olabilirsiniz.
  • CE Belgesi Kim Verir?
    Hemen Ekol Belgelendirme´ye ulaşarak CE ile alakalı bilgilere erişebilirsiniz. CE Belgesi Kim Verir? sorusunun yanıtı için sitemizde yer alan numaralarımızdan bize ulaşım sağlayabilirsiniz.
Whatsapp
Instagram