ISO 9001 NE ZAMAN GÜNCELLENECEK?
ISO 9001 in 2026 yılında güncellenecek taslak çalışması yapılan toplantılarla yayınlanmıştır. Yani bu durumda 2030 yılında güncellenmesi beklenen ISO 9001 in yeni revizyonu 2026 yılına çekilmiştir.
NEDEN ISO 9001 VERSİYON GÜNCELLENMESİ YAPILIR?
Günümüzün dinamik iş ortamında ISO 9001 standardı kalite yönetim sistemi, kalite her şeyden önemlidir başarının temel taşıdır müşteri memnuniyetidir ve sürdürebilir büyümedir. Sağlam bir kalite yönetim sistemi ile kuruluşların başarılı olması çok önemlidir. ISO 9001 dünya çapında tanınan popüler bir standarttır ve kalite kapsamında çerçeve sağlar. Böyle bir sistem oluşturmak için kuruluşlara kurması gereken gereksinimlerin anahtarını çizer. Kalite yönetim sistemi, uygulama sürdürme ve sürekli iyileştirme ISO 9001 yalnızca bir kurallar dizisi değil müşteri memnuniyetini artırmaya yönelik bir yol haritasıdır.
Süreçleri kolaylaştırmak ve sürekli iyileştirmeyi teşvik etmek için kullanılan bu standart operasyonlarda verimlilik sağlayan süreç odaklı bir yaklaşımı vurgulamaktadır. Bir kuruluşun kaliteye olan bağlılığını ve 1987 yılı başlangıcından bu yana müşteri beklentilerini karşılama konusunda kararlılığının bir kanıtıdır. ISO 9001 birçok revizyondan geçmiştir. Bu güncellemeler gelişen iş ihtiyaçlarını ve teknolojik gelişmeleri yansıtmaktadır. ISO 9001 2015 en son yenilemesi proaktif risk yönetimi vurgulayan temel düşünme kavramını tanıtmış ve aynı zamanda vurgulamıştır. Güçlü kalite yönetimi sistemi oluşturmada liderlik bağlılığı ve paydaş katılımının önemi ISO 9001 standarda her ölçekteki ve sektördeki kuruluşlar için güçlü bir araçtır. Coğrafi sınırları aşar. ISO 9001 benimseyerek kalite yönetim sistemi için evrensel olarak tanınan bir çerçeve sağlar. Kuruluşlar mükemmelliğe olan bağlarını gösterir. Sürekli iyileştirme ve müşteri memnuniyeti sürdürebilir ve başarılı bir gelecek inşa etmeye yönelik bir yolculuktur.
ISO 9001 2026 güncellemesi değişimi kucaklıyor! Dünya sürekli değişiyor. Teknoloji sürekli değişiyor. Teknoloji benzeri görülmemiş bir hızla ilerliyor. İş modelleri güncel kalabilmek için hızla gelişiyor. Yaklaşan 2026 güncellemesi ile yeniliklere uyum sağlanmalı. ISO 9001 tam da bunu yapmayı hedefliyor. Ortaya çıkan trendleri dahil etmek ve kalite yönetimi ortamdaki yeni zorlukları ele almak ISO 9001 güncellemesinde beklenen temel değişikliklerden organizasyonel bağlama daha fazla vurgu yapılmasıdır. Bu da anlayış anlamına gelir. Organizasyonel anlayış anlamına gelir bir kuruluşun hedeflerine ulaşma yeteneğini etkileyen benzersiz iç ve dış faktörler içerir piyasa koşulları düzenleyici gereksinimler teknolojik gelişmeler ve paydaş beklentileri gibi faktörleri dikkate alır. Güncellemenin ayrıca temel düşünce daha fazla vurgulaması ve kuruşun ötesine geçmeyi teşvik etmesi beklenmektedir. Basitçe sorulara tepki vermek potansiyelleri ve fırsatlar erkenden tespit etmek için daha proaktif bir yaklaşım teşvik etmeyi amaçlamaktadır. Bu kuruluşların olumsuz etkileri azaltmasına ve ortaya çıkan olasılıklardan yararlanmış diğer bir değişiklik paydaşların ihtiyaç ve beklentilerine daha güçlü bir odaklanmaktır kuruluşların bu çerçevede faaliyet gösterdiğini kabul etmektedir. ISO 9001 2026 ile sektörlerin ihtiyaçlarına göre güncellemeler temel değişiklikler ile süreçlerin iyileştirilmesi ve sürdürebilir olması sağlanacaktır.
ISO 9001 BELGESİ ALMAK NE KADAR SÜRER?
Her kuruluş birbirinden farklıdır. Ancak ISO 9001 de bazı genel adımlar bulunmaktadır. İlk adım standardı doğru anlamanızdır. Herhangi bir bölümünü uygulayıp uygulamayacağınıza karar vermelisiniz. Bu noktada standart eğitimleri önem arz etmektedir. Kuruluşlar standardın amacını geniş ölçüde takip etmelidir. Bu hususta standardı daha öncesinde detaylandırmış kullanan yöneten firmalar da örnek alınabilmelidir. Hızlı ilerlemek ve belgelendirilmek istiyorsanız danışmanlık almanızda fayda var. Veya biz kendimiz yapacağız kendimiz sindirerek ilerlemek istiyoruz derseniz de eğitimler alabilirsiniz. Unutmayın Ekol Uluslararası Belgelendirme size bu konuda destek verecektir.
Normal olarak sistemi anlayıp kurmanız, yönetmeniz en az 6 aylık bir süreci kapsamaktadır. Bizden teklif alıp belgelendirme sürecine kadar 6 aylık bir süreci kapsamaktadır. Ama daha fazla çalışan ve sürece hızlı kanalize olan kuruluşlar ile 3 ayda da projeler tamamlanmaktadır. Uzman koçlarımız size bu konuda gereken desteği sağlayacaktır. Bunun için ücretsiz bilgi talebinde bulunabilirsiniz.
ISO 9001: 2026 KAÇ YIL GEÇERLİ?
ISO 9001 üç yıl geçerlidir. Her sene gözetim denetimi ile Kuruluş yerinde denetlenmektedir. Bu durumda tüm standart detayları ana denetimlerde denetlenirken yıllık gözetim veya takip denetimi ile de standardın temel konuları denetlenir. Ekol Uluslararası Belgelendirme ile başvuru formu dolduran her kuruluşun denetim süreçleri ve kapsamı karşılıklı belirlenmektedir.
ISO BELGESİ HER YIL YENİLENİR Mİ?
ISO 9001 belgesi her yıl yenilenmektedir. Kuruluşun varlığına ve süreçlerinin devam edip etmediğine bakmak için yıllık periyodik kontroller yapılmaktadır.
ISO 9001 GEÇİŞ SÜRESİ
ISO 9001 2015 ten ISO 9001 2026 sürecine geçiş için 3 yıllık süre belirlenmiştir. 2026 standardı resmi olarak yayınlandığı tarihten itibaren 3 yıl geçiş için süre tanınacaktır. 3 yılın sonunda ISO 9001 2015 geçerliliğini yitirecektir.
ISO 9001:2026 GÜNCELLENMESİNE DETAYLI BAKALIM
Iso 9001 2026 İle mevzuatlara uyum daha belirginleşmiştir. Kuruluşun paydaş analizi temel değişikliklerde daha detaylı vurgulanmaktadır. Kuruluşlardan daha proaktif bir yaklaşım beklenmektedir. Riskler tanımlanmış ve değerlendirmesi kuruluşların riskleri hafifletme stratejileri geliştirmeleri gerekir. Bu stratejiler bir riskin meydana gelme olasılığını azaltmak için önleyici tedbirlerin uygulanmasını veya risk gerçekleştiğinde etki en aza indirecek acil durum planları geliştirmeyi içerebilmektedir. ISO 9001 2016 ile etkin risk yönetimi sürekli izleme ve gözden geçirmeyi gerektirmektedir. Stratejiler güncel ve etkili olmaya devam etmektedir. Paydaş analizi kapsamı genişlemektedir.
Payda, kuruluşlara faaliyetleri ve sonuçlarla ilgilenen bireyler veya gruplardır. Buna müşteriler çalışanlar tedarikçiler yatırımcılar düzenleyiciler ve daha geniş anlamda topluluklar dahildir. Paydaş ihtiyaç ve beklentilerin anlaşılması başarılı ve sürdürülebilir bir yönetim sistemi oluşmak için çok önemlidir. ISO 9001 2026 paydaş önemini vurgular. Süreçlere katılım bu paydaşların yalnızca kuruluşun faaliyetleri hakkında bilgilendirmesini ötesine geçmek anlamına gelir. Aktif olarak onların görüşlerini almayı içerir onların bakış açılarını anlamak ve geri Bildirimleri kuruluşu karar alma süreçlerine dahil etmek etkili paydaş katılıma aşağıdaki temellere dayanan güçlü ilişkiler kurmayı gerektirir. Güven ve şeffaflık açık ve dürüst iletişimi içerir. Aktif olmak geribildirim istemek ve paydaşların endişelerini dinleme ve bunlara yanıt verme konusunda istekli olmayı gerektirir. Paydaşların etkili bir şekilde katılımı sağlayarak ortak bir sahiplenme duygusu yaratmak ve iş birliğine dayalı sorun çözmek ihtiyaç ve beklentilerine ilişkin değerli iç görüler de elde edebilirler. Ürün ve hizmetleri iyileştirmek için kullanabilir, süreçleri gelişmek ve daha bilinçli kararlar almak için ortak bir amaç duygusu olarak paylaşan katılımı sağlamak ve daha güçlü ilişkiler kurmak uzun vadeli başarıya katkıda bulunmaktır. Proaktif kalite yönetimi günümüzün hızla gelişen iş ortamında önde olmak ve aktif bir yaklaşım ile kalite yönetimine yeterince uzun süre kuruluşların proaktif olması potansiyel zorluklar ve fırsatlar önceden tahmin etmesi ve bir adım önde olmak için adımlar atması gerekmektedir. Bu sorunları basitçe ISO 9001 2026 çözmekten ilk etapta onları önlemeye yönelik bir niyet değişimi gerektirir. Proaktif kalite yönetimi iyileştirme için potansiyel alanların daha ortaya çıkmadan önce tanımlanmasını içerir. Önemli Sorunlar bu belirlemek için verileri analiz etmeyi içilebilmektedir. Trendleri değerlendirmek için düzenli denetimler yapmak verimlilik veya geliştirilecek alanları belirlemek için müşterilerden ve çalışanlardan geribildirim almak Proaktif yöntemi başka önemli yönü yeniliği benimsemek bu sürekli olarak yeni ve daha iyi yapmanın yollarını aramak anlamına gelir. Yeni teknolojileri deneyen şeyler ve sürekli iyileştirme kültürünü teşvik etmek değişime açık olmak ve kaliteyi ve verimini arttırabilecek yeni fikirler benimsemekle ilgilidir. Proaktif kalite yönetimi güçlü liderlik bağlılığı gerektirir. Güncellenecek ISO 9001 ile Liderlerin sürekli iyileştirme kültürünün tonunu belirlemesi gerekmektedir. Katılımı teşvik edin ve gerekli kaynakları ve desteği sağlayın inovasyonun gelişmesi için çalışanların potansiyel sorunları bölümün etkisi artırmadan önce belirleme ve el ele alma konusu kendilerinin yetkin hissettikleri bir ortam yaratmak ve geçişte ilerlemek için hazırlık yapmak ise o 9001 2026’ya geçiş önemli bir adımdır.
Kuruluşlar için değişim proaktif risk yönetimini benimseyen ve paydaş katılım önceliklendirmesi daha sağlam bir yaklaşım benimsenmesini gerektirir. Bu geçiş ile dikkatli planlama ve hazırlık gerektiren hem zorluklar hem de fırsatlar sunmaktadır. 2026 güncellemesini temel etkinlerinden biri kuruluşların bu zaman ve kaynak yatırım yapma ihtiyacıdır. Benzersiz bağlarını anlamak bu kaliteyi hedeflerine ulaşma yetenekle etkileyen faktörleri belirlemeyi kapsamlı iç ve dış analizler yapmayı içerir. Güçlü yönleri zayıf yönleri incelemesini gerektirir fırsatla ve tehditler kuruluşların ayrıca sağlam risk yönetim gereği geliştirmeleri gerekir. Bu açık ve net bir şekilde oluşturmasını içerir potansiyellerin değerlendirmesi azaltmasına yönelik süreçler çalışanların risk yönetimi ilkeleri konuda eğitilmesini ve kuruluş genelde proaktif risk farkındalığı kültür teşvik edilmesini gerektirir.
ISO 9001 2026 YA GEÇİŞTE FİRMALARIN YAPMASI GEREKENLER
· GAP Analizi Yapınız (Mevcut sisteminizi 2026 standart gerekliliklerine göre değerlendirmek)
· Üst yönetimi de sürece dahil ediniz. Onların desteğini almaya çalışınız.
· Mevcut belgelerin gözden geçirmesi ve güncellemesini sağlayınız
· Kalite kılavuzları prosedürleri ve kayıtların ISO 9001:2026 uyumlu hale getiriniz
· Yeni gereksinimlerle dokümantasyonu kuruluşun bağlam yaklaşımını yeniden detaylandırınız
· Risk ve fırsat tablosunun yeniden güncelleyiniz
· Kuruluşun bağını ve risk yönetimini stratejilerini yansıttığından emin olunuz
· Eğitim ekibinizi oluşturunuz ve yeni standart için bilgi beceri ile donatınız.
· Çalışanların katılımını sağlayın ve onlardan geribildirim alınız.
· Sürekli iyileştirme kültürünü benimsemeye ve benimsetmeye çalışınız.
Sonuç olarak yaklaşan ISO 9001 2026 standardı bu alanda ileriye doğru atılmış önemli bir adımı işaret etmektedir. Kalite yönetim sisteminin evrimi daha bağlamsal bir yaklaşıma benimsemektedir. Proaktif risk yönetimine vurgu yapıp ve paydaş katılımını önceliklendirmektedir. Bu değişiklikler ile kuruluşlar gelişen iş ortamına yansıtır ve kuruluşlar 2026 güncellemesini ilkelerini benimseyerek zorlukları ve fırsatları başa çıkma konusunda donatır. Kuruluşlar daha fazlasını inşa edebilir. Esnek ve uyarlanabilir kalite yönetim sistemleri müşteri memnuniyetini artırabilir. Operasyonel verimi artırabilir ve sürekli iyileşme kültür teşvik edebilir. Bu geçişte uyumlulukla ilgili değildir yolculuğun sürdürebilir başarısını yönlendiren bir mükemmellik felsefesini benimsenmesi ile ilgilidir. ISO 9001’e yönelik taahhüt hazırlık operasyona ve proaktif bir yaklaşım benimseyerek gerekli kaynaklara yatırım yaparak değişim benimseme isteği gerektirir kuruluşlar bu geçişi başarılı bir şekilde sürdürülebilir ve gelecek yıllarda kendilerinin kalitenin ön saflarında konumlandırılabilirler. ISO ile dinamik ve sürekli gelişen kuruluşlar daha karmaşık ve rekabetçi hale gelen bir dünyada geçmek için çevik duyarlı ve hazırlıklı kalmalarını sağlayabilirler kaliteye doğru yolculuk sürekli devam eder ve kuruluşlar daha sağlam bir yapı ile ayakta kalabilir. 2026 güncellemesi bu yolda başarılı ilerlemek için yol haritası sağlamaktadır.
Sepetim
paylaş
twittle
paylaş
paylaş